Organizational Change Management
Digitale Transformation vereinfachen, beschleunigen und konsolidieren
Die pharmazeutische Industrie steht vor großen Herausforderungen:
Die Digitalisierung verändert die Kundenanforderungen, die Regulierung wird zunehmend komplexer, und der Wettbewerb verschärft sich. Um in diesem dynamischen Umfeld zu überleben, müssen Pharmaunternehmen sich ständig anpassen und innovativ bleiben.
Wie können Pharmaunternehmen die digitale Transformation erfolgreich gestalten?
Wie können sie ihre Mitarbeiter, Manager und Stakeholder dazu inspirieren und befähigen, Veränderungen anzunehmen?
Hier kommt OCM als Service ins Spiel.
OCM steht für Organizational Change Management und beinhaltet die systematische Planung, Steuerung und Unterstützung von Veränderungsprozessen innerhalb von Organisationen.
OCM-Services helfen Ihnen dabei, Ihre digitale Transformation zu beschleunigen, zu vereinfachen und zu konsolidieren sowie Ihre Strategien, Prozesse, Systeme und Kultur optimal an die sich verändernden Anforderungen anzupassen.
Unser Service für die Pharmindustrie
Inconsult verfügt über langjährige Erfahrung in der Implementierung von Systemen wie Laborinformationsmanagement-Systemen (LIMS) und Dokumentenmanagement-Systemen (DMS) und begleitet Ihre Organisation durch den anspruchsvollen Veränderungsprozess mit einem Team von OCM-Experten.
Analyse
Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und Ihre Stakeholder.
Wir führen eine Veränderungsfolgenanalyse durch, um die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Ihr gesamtes Unternehmen zu bewerten. Wir identifizieren betroffene Bereiche, Prozesse, Stakeholder und Systeme und entwickeln eine maßgeschneiderte Veränderungsstrategie.
Kommunikation und Stakeholder Management
Wir unterstützen Sie dabei, eine klare und effektive Kommunikationsstrategie zu entwickeln, um alle relevanten Stakeholder über die geplante Veränderung zu informieren und ihre Akzeptanz sicherzustellen. Wir helfen Ihnen auch dabei, potenziellen Widerstand gegen die Veränderung zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zur Überwindung zu entwickeln.
Training und Coaching
Wir bieten maßgeschneiderte Schulungsprogramme und stellen sicher, dass Ihre Mitarbeiter die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt bekommen.
Bei Bedarf unterstützen wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte individuell während des Veränderungsprozesses. Wir bieten ein professionelles Coaching an, das auf die persönlichen Herausforderungen und Potenziale Ihrer Coachees eingeht.
Dabei fördern wir die Motivation, das Engagement und die Leistungsfähigkeit Ihrer Coachees.
Monitoring und Controlling
Wir überprüfen den Erfolg Ihrer digitalen Transformation.
Wir definieren und messen relevante Key Performance Indicators (KPIs), die den Fortschritt und die Auswirkungen der digitalen Transformation widerspiegeln.
Mit unseren OCM-Services können Sie sicher sein, dass Ihre digitale Transformation erfolgreich sein wird. Unser erfahrenes Team von Change-Management-Experten steht Ihnen während des gesamten Prozesses zur Verfügung, um den Erfolg Ihrer Veränderungsinitiative zu gewährleisten.