Consulting
Wir bewältigen mit Ihnen den technologischen Wandel
Neue Technologien kommen in immer kürzeren Abständen auf den Markt. Der technologische Wandel wird dadurch beschleunigt und für Unternehmen ist die schnelle Übernahme dieser Technologien häufig überlebensnotwendig.
Unternehmen in hochregulierten Branchen benötigen daher ein innovatives Konzept für den Aufbau und Betrieb ihrer IT-Systeme. Dieses Konzept muss einerseits flexibel sein, um sich rasch an neue Herausforderungen anzupassen. Anderseits benötigt es eine gewisse Konstanz, um Anforderungen der Regulierer nachzukommen.
Mit uns zum Wettbewerbsvorteil
Unsere Berater helfen Ihnen dabei, belastbare Technologiearchitekturen zu konzipieren. Mit effizienten und flexiblen Cloud- und Datenlösungen wird ein geschäftlicher Mehrwert geschaffen, um Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Cloud Strategy
Cloud-basierte IT-Lösungen bieten viele Vorteile - vom schnelleren Zugang zur Infrastruktur über kürzere Markteinführungszeiten bis hin zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs. Somit sind Cloud-Strategien heute ein integraler Bestandteil der gesamten IT- oder Sourcing-Strategie eines Unternehmens.
Inconsult unterstützt Sie auf dem Weg zu Ihrer Cloud-Strategie. Hierbei bewerten wir den Ist-Zustand und den Soll-Zustand, definieren auftretende Lücken und entwickeln gemeinsam mit Ihnen technische und geschäftliche Initiativen, die es Ihnen ermöglichen, diese Lücken zu schließen.
Business Process Optimization
Häufig werden Geschäftsprozesse nicht so effizient betrieben, wie es von der Geschäftsführung gewünscht ist. Oft liegt dies an Limitierungen oder zu komplexen IT-Systemen. Inconsult analysiert Ihre Prozesse und Systeme und ermittelt Potentiale für eine Optimierung. Wir benchmarken Ihre Prozesse zu Branchen-Standards und zeigen Ihnen mögliche Effizienzsteigerungen auf.
Das Change-Management hat einen essenziellen Anteil an einer erfolgreichen Prozessoptimierung. Erst wenn die betroffenen Stakeholder auch ihren persönlichen Mehrwert in der Prozessoptimierung erkennen und schätzen, wird die Optimierung auch tatsächlich wirksam. Unsere Berater zeigen auf, wie Änderungen wirksam in der Organisation umgesetzt werden können, sodass neue Technologien und Prozesse den tatsächlichen Mehrwert bieten.
Business Case Analysis
Neue Technologien werden in Unternehmen nicht um ihrer Selbstwillen eingeführt. Eine objektive finanzielle Bewertung unter Berücksichtigung aller internen und externen Kosten ist essenziell, um einen realen und nicht lediglich angenommen Wettbewerbsvorteil zu erreichen.
Basierend auf unserer langjährigen Branchenerfahrung und unter Zuhilfenahme etablierter Bewertungswerkzeuge und Vorgehensweisen ermittelt Inconsult den tatsächlichen Mehrwert neuer Technologien in Ihrem Unternehmenskontext.
Technology Evaluation
Unternehmen stehen häufig vor der Frage, für welche Technologie und für welches System sie sich entscheiden sollen. Oftmals werden von Software-Herstellern für bestimmte Prozesse ähnliche Systeme angeboten. Hierbei ist es häufig schwierig zu erkennen, welche Lösung für den gewünschten Anwendungsfall und die jeweilige IT-Strategie die richtige ist.
Im Rahmen eines RFI/RFP Prozesses evaluiert Inconsult die verschiedenen Lösungen auf Grundlage Ihrer individuellen Anforderungen und unter Berücksichtigung der Risiken. Ihre Entscheidung basiert somit auf einer begründeten Empfehlung.
Ihr Vorteil
Als Experten sind unsere Berater in der Lage, Sie entlang des gesamten Wertschöpfungsprozesses zu unterstützen. Dies reduziert die Komplexität und erhöht gleichzeitig die Agilität. Dabei unterstützen wir Sie, die digitale Transformation als Chance für ein nachhaltiges Change-Management zu begreifen. Wir helfen Ihnen in der Identifikation und Umsetzung von inkrementellen und disruptiven Innovationen an der Schnittstelle zwischen Geschäftsprozessen und IT-Funktionen. Die Konsolidierung der Prozess- und IT-Landschaft zur Reduzierung von Schnittstellen und Wartungsaufwand sowie zur Steigerung der operativen Exzellenz ermöglichen die Freisetzung finanzieller Ressourcen.